Nachhaltigkeit in der Lebenshilfe
Der Vorstand und Aufsichtsrat haben Ende 2024 eine Nachhaltigkeitsstrategie für die Lebenshilfe Heinsberg entwickelt. Die sechs Schwerpunkte werden hier kurz vorgestellt. Details finden Sie in unserem Nachhaltigkeitsbericht zum Download.
Regelmäßige Erstellung eines freiwilligen Nachhaltigkeitsberichts
Für das Berichtsjahr 2025 wurde erstmalig ein Nachhaltigkeitsbericht nach VSME-Standard erstellt. Der Bericht bildet den Ausgangspunkt für einen kontinuierlichen Entwicklungsprozess: Wir dokumentieren den aktuellen Stand, machen bestehende Stärken und erste Erfolge sichtbar und identifizieren zugleich Potentiale für Verbesserungen. Auf dieser Grundlage möchten wir unser nachhaltiges Handeln weiterentwickeln.
Ressourcenschonendes Wirtschaften
Wir wollen unsere Verbräuche schrittweise verringern. Dafür führen wir alle vier Jahre ein Energieaudit durch und berücksichtigen energetische Sanierungen in der jährlichen Investitionsplanung. Wir betreiben Photovoltaikanlagen an mehreren Standorten, rüsten die Beleuchtung auf LED um und reduzieren übermäßigen Wasserverbrauch im Alltag bspw. mithilfe von Start-Stopp Armaturen. Außerdem bauen wir Digitalisierung und Elektromobilität aus.
Positionierung als nachhaltiger und attraktiver Arbeitgeber
Wir wollen Arbeitskräfte gewinnen, langfristig begleiten und gesund halten. Dazu bieten wir ein vielfältiges Angebot zur Betrieblichen Gesundheitsförderung, einen Jobticket-Zuschuss und Dienstradleasing an. Wir halten ein zentrales Fortbildungsmanagement vor und erarbeiten ein Konzept zur Nachwuchskräfteförderung, um langfristige Perspektiven zu bieten. Führungskräfte schulen wir zu Diversität und Gleichberechtigung in Teams. Unser Ziel ist eine stabile, qualifizierte Belegschaft mit einer hohen Zufriedenheit hinsichtlich der Arbeitsbedingungen.
Positionierung als nachhaltiger und attraktiver Dienstleister/Lieferant
Bei unseren Dienstleistungen und Produkten achten wir auf einen bewussten Umgang mit Ressourcen und auf die Grundsätze der Kreislaufwirtschaft. Wir setzen Mülltrennsysteme ein und sensibilisieren Angestellte und Klienten. Bei Druck- und Werbemitteln bevorzugen wir Recyclingmaterialien. In unseren Cafés bieten wir Mehrwegbecher und -behälter an und Holzreste aus der Schreinerei verwerten wir weiter. Für unsere Leistungsträger und Kunden wollen wir ein transparenter, zuverlässiger Partner sein.
Sicherstellung einer regelkonformen Unternehmensführung
Wir überprüfen unsere Steuerungsinstrumente laufend und entwickeln sie weiter. Dazu gehören vor allem Qualitäts-, Beschwerde- und Risikomanagement, Controlling und eine interne Meldestelle nach dem Hinweisgeberschutzgesetz. Wir aktualisieren unsere Führungsgrundsätze, verankern Nachhaltigkeit im Leitbild und pflegen eine offene Kommunikations- und Feedbackkultur.
Sicherstellung der Gesundheit von Klienten
Lebensqualität und Gesundheit von Menschen mit Behinderung stehen im Mittelpunkt unserer Angebote. Wir stärken Teilhabe, Inklusion und Selbstvertretung und bauen Barrieren ab. Wir entwickeln unser Angebot bedarfsgerecht weiter und halten Gewaltschutzkonzepte und -beauftragte vor.
Zahlen, Daten & Fakten
4
Photovoltaikanlagen sind an unseren Standorten in Betrieb. 2025 haben sie rund 119 MWh Strom erzeugt.
12
E-Autos fahren in unserem Fuhrpark
9.098
Stunden Fortbildung haben unsere Mitarbeitenden 2025 absolviert. Das sind im Schnitt 7,6 Stunden pro Person.
248
Ehrenamtliche und Freiwilligendienstleistende engagierten sich 2025 bei uns.
70 %
unserer erfassten Abfälle wurden 2025 recycelt oder wiederverwertet.
Stand 31.12.2025